Führungstalente finden, deren persönliche Ressourcen es erlauben, dass man ihnen dereinst Verantwortung über Menschen und Systeme überträgt – das ist die grosse Herausforderung! Assessments und Schulungen sind äusserst aufwändige Methoden und enden im Verhältnis zum Aufwand zu selten im Erfolg.
Konkrete Verhaltensmuster – Denk- und Handlungsmuster – im Kontext des persönlichen Arbeitsalltags liefern die Grundlagen für einen Entscheid oder für konsequente Bildung von Fähigkeiten und Fertigkeiten, die für eine wirksame und erfolgreiche Führungsarbeit entscheidend sind.
Gezielt eine Führungs- und Unternehmenskultur gestalten, bedeutet, Klarheit über die Wirksamkeit des Handelns der Führungsperson in fordernden Situationen zu erhalten. Dieses Wissen stärkt die Persönlichkeit und entwickelt die Professionalität.
Autorität zeigt sich im souveränen Umgang mit den eigenen Emotionen und dem Umgang mit den Verhaltensweisen und den Emotionen von den Mitarbeitenden.
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